一个KTV从筹备到运营需要经历哪几个阶段

　　KTV现在是众多老板的投资项目，这主要是因为现在年轻的人们都喜欢去KTV娱乐，因此KTV的客流量也是相当大的。而一个KTV从筹备到运营需要几个阶段呢？下面就由河南富鸿装饰小编为大家简单介绍一下吧。
　　第一阶段：项目考察（筹备阶段）:

　　对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有： A、 项目所在地的外部环境是否支持 B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者

　　第二阶段：装修期（筹建阶段）

　　施工前的准备工作：   1、根据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计时要对KTV内所要具备的功能如：各种KTV包厢、超市、 工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。 2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。 3、得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作（工期一般是四个月）。
　　第三阶段：设备采购。

　承安消防设计公司专家提醒说，在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试（在装修工程开始后）。A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等 B、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等

　　第四阶段：招聘、培训前的准备工作（在装修工程开始后两个月内完成）

　　A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等 B、制定招聘计划   C、制定培训计划（时间、地点、内容等）

　　第五阶段：员工招聘（在装修工程开始后第三个月实施）

　　第六阶段：员工培训（在装修工程开始后第四个月实施）

　　A、对员工进行理论培训   B、 对员工进行业务培训   C、对员工的培训进行考评

　　第七阶段：工程验收后申报有关证照（预计一个月）

　　A、消防合格证、安检合格证   B、卫生合格证、税务证、营业执照

　　第八阶段：开业前的准备工作（在申报有关证照时同时进行）

　　A、开业必备有关物品的采购或印刷   B、开业典礼策划（在开业前一个月完成）   C、开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完成）

　　第九阶段：开业初期

　　1、试营业经营管理的工作重点：（1） 日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理（2） 建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题，培养员工的团队精神形成企业的凝聚力（3） 实施成本核算管理制度：对每项经营计划都进行事前预算，期中控制，事后考评总结（4） 开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场（5）重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质（6）对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整（7）建立企业对外推广平台（8）建立客户信息反馈、处理机制（9）建立有效的企业对内、对外的文案资料库
　　消防设计公司专家强调这一点，正式对外营业的工作重点：（1）对试业阶段的工作进行总结和调整（2）继续按企业既定的管理目标实施管理（3）建立企业独特的企业文化（4）将工作的重点转到市场拓展上，尽量抢占更多的市场份额